İnsan kaynakları metriği
Çalışan elde tutma ve devir oranı hesaplama
Çalışan devir (turnover) oranınızı ve dönem başındaki çalışanlarınızın ne kadarını elde tuttuğunuzu görün; iki oranı da dört seviyede değerlendirin.
Dönem bilgileri
Elde tutma oranı = (dönem sonu − işe alınan) ÷ dönem başı × 100
Devir oranı = ayrılan ÷ ((dönem başı + dönem sonu) ÷ 2) × 100
Dönemler
Her dönem ayrı hesaplanır; değerlendirme dönemlerin ortalamasına göre yapılır.
| Dönem | Başı | Sonu | Alınan | Ayrılan | Elde tutma | Devir |
|---|
Sonuç
Elde tutma oranı
—
Devir (turnover) oranı
—
- Dönem
- —
- Dönem başından kalan çalışan
- —
- Ortalama çalışan sayısı
- —
Düşük%70 altı
Orta%70–%85
Yüksek%85–%95
Mükemmel%95+
Devir oranı değerlendirmesi
Düşük%10’a kadar
Orta%10–%20
Yüksek%20–%50
Kritik%50+
Değerlendirme seviyeleri genel bir yol göstericidir; sektör, şirket büyüklüğü ve dönem uzunluğuna göre yorumlanmalıdır.
Sık sorulanlar
Elde tutma ve devir oranı hakkında
İstifa odaklı bir ölçüm için yıl içi istifa oranı aracını da kullanabilirsiniz.
Çalışan elde tutma oranı nasıl hesaplanır?
Elde tutma oranı = (dönem sonu çalışan sayısı − dönem içinde işe alınanlar) ÷ dönem başı çalışan sayısı × 100. Böylece yalnızca dönem başında şirkette olup dönem sonunda hâlâ çalışanlar sayılır; yeni işe alınanlar oranı şişirmez.
Çalışan devir oranı nasıl hesaplanır?
Devir (turnover) oranı = dönem içinde ayrılan çalışan sayısı ÷ ortalama çalışan sayısı × 100; ortalama çalışan sayısı (dönem başı + dönem sonu) ÷ 2’dir. 100 kişiyle başlayıp 96 kişiyle biten ve 16 kişinin ayrıldığı bir yılda devir oranı 16 ÷ 98 × 100 = %16,33 olur.
Elde tutma oranı ile devir oranı arasındaki fark nedir?
Elde tutma oranı dönem başındaki çalışanların ne kadarının kaldığını, devir (turnover) oranı ise ayrılanların ortalama çalışan sayısına oranını gösterir: ayrılan ÷ ((dönem başı + dönem sonu) ÷ 2) × 100. Paydaları farklı olduğundan ikisinin toplamı her zaman %100 etmez.
İyi bir elde tutma oranı kaç olmalı?
Sektöre göre değişmekle birlikte yıllık %85’in üzeri genellikle iyi, %90’ın üzeri çok iyi kabul edilir; %70’in altı ise ayrılma nedenlerinin incelenmesi gerektiğine işaret eder. Kısa dönemlerde (aylık) oranlar doğal olarak daha yüksek çıkar.
Elde tutma oranı nasıl artırılır?
Etkili oryantasyon, düzenli geri bildirim, kariyer ve gelişim fırsatları, adil ve rekabetçi ücret politikası, esnek çalışma seçenekleri ile çıkış mülakatlarından elde edilen bulgulara göre aksiyon almak elde tutma oranını artırır.
Çalışan bağlılığınızı veriye dönüştürelim
İK metriklerinizi birlikte analiz edip sürdürülebilir aksiyon planları oluşturalım.
