İçeriğe geç
HRD Danışmanlık
Giriş
Müşteri portalı
Teklif Al
İnsan kaynakları metriği

Devamsızlık oranı ve maliyeti hesaplama

Planlanan çalışma süresine göre devamsızlık oranınızı ve devamsızlığın şirketinize maliyetini görün; tek dönem veya birden fazla dönem için hesaplayın.

Dönem bilgileri

Devamsızlık oranı = devamsızlık saati ÷ (ortalama çalışan × planlanan saat) × 100

Sonuç

Devamsızlık oranı —
Devamsızlık maliyeti —
Toplam devamsızlık
—
Planlanan toplam çalışma
—
Saatlik maliyet
—
Kişi başı devamsızlık
—
Düşük%2’ye kadar
Orta%2–%5
Yüksek%5–%10
Kritik%10+

Maliyet yalnızca kaybedilen çalışma saatinin ücret karşılığıdır; yerine çalışan, fazla mesai ve verim kaybı gibi dolaylı maliyetler dahil değildir.

Sık sorulanlar

Devamsızlık hakkında

Sorunuzun yanıtı burada yoksa bize yazın.

Devamsızlık oranı nasıl hesaplanır?
Devamsızlık oranı = toplam devamsızlık saati ÷ (ortalama çalışan sayısı × kişi başı planlanan çalışma saati) × 100. Örneğin 12 kişilik bir ekipte ayda 150 saatlik planlanan çalışmaya karşılık 24,5 saat devamsızlık varsa oran %1,36 olur.
Devamsızlık maliyeti nasıl hesaplanır?
Saatlik maliyet, ortalama aylık brüt ücretin 225’e (aylık çalışma saati) bölünmesiyle bulunur ve toplam devamsızlık saatiyle çarpılır. İşveren primlerini de hesaba katmak isterseniz saatlik maliyete SGK ve işsizlik işveren payı eklenir.
Devamsızlığa hangi süreler dahil edilir?
Genellikle planlanmamış yokluklar sayılır: hastalık raporu, mazeretsiz devamsızlık, geç gelme ve erken ayrılma. Yıllık izin, resmî tatil ve önceden planlanmış izinler devamsızlık sayılmaz; tutarlı karşılaştırma için her dönemde aynı tanımı kullanın.
Sağlıklı bir devamsızlık oranı kaçtır?
Sektöre göre değişmekle birlikte %2’nin altı düşük, %2–5 arası orta kabul edilir; %5’in üzerindeki oranlar nedenlerin incelenmesi gerektiğine, %10’un üzeri ise ciddi bir soruna işaret eder.

Puantaj ve devamsızlık verinizi tek yerde toplayın

HRDbox puantaj ve PDKS ile devamsızlığı takip edin; bordroya doğru yansısın.

Demo talep edin